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Bilancio Sociale 2025 di Nuovo Cortile: la lettera agli stakeholder

  • 1 giorno fa
  • Tempo di lettura: 3 min
Copertina del Bilancio Sociale 2025 di Nuovo Cortile
La prima pagina del Bilancio Sociale 2025

In occasione dell’approvazione del Bilancio Sociale 2025 di Nuovo Cortile, desideriamo condividere la lettera rivolta agli stakeholder della Cooperativa.


Il Bilancio Sociale non è soltanto uno strumento di rendicontazione. È un’occasione per raccontare il lavoro svolto, le scelte compiute, le relazioni costruite e l’impatto generato attraverso i servizi, i progetti e le attività che ogni giorno coinvolgono soci, lavoratori, collaboratori, volontari, partner, sostenitori e persone accolte.


La lettera agli stakeholder accompagna la lettura del documento e invita a guardare oltre i dati e i risultati, per riconoscere il valore dei gesti quotidiani e della responsabilità condivisa che rendono possibile il cammino di Nuovo Cortile.


«Care amiche e cari amici,

il 2025 è stato, per Nuovo Cortile, un anno di consolidamento e di passaggio. Dopo una fase di forte sviluppo e di avvio di nuove progettualità, questo è stato il tempo in cui molte attività hanno trovato una forma più stabile e consapevole. Alcuni servizi si sono progressivamente conclusi, altri si sono rafforzati, altri ancora hanno iniziato a strutturarsi in modo più definito. Non è stato un anno di semplice crescita, ma di evoluzione: un tempo in cui abbiamo scelto di dare continuità a ciò che funziona e di rimettere in discussione ciò che non risponde più ai bisogni. Al centro di questo percorso è rimasta, con ancora maggiore evidenza, la persona.


È una scelta che ci contraddistingue, ma che nel 2025 si è resa più concreta. Nei percorsi educativi, nelle Comunità, nei laboratori e nelle attività lavorative, continuiamo a costruire contesti in cui ciascuno possa rimettersi in gioco, riscoprire competenze, assumersi responsabilità e immaginare un futuro possibile. È qui che il cambiamento prende forma: dentro relazioni significative e opportunità reali.


Oggi, però, questo lavoro si confronta con una complessità crescente. Le fragilità che incontriamo sono sempre più articolate e richiedono risposte integrate, competenze diverse, tempi adeguati. In questo scenario è diventato ancora più evidente che nessuno può affrontare queste sfide da solo. Il 2025 ha segnato, da questo punto di vista, un rafforzamento importante delle relazioni e delle partnership: con enti pubblici, realtà del terzo settore, fondazioni, imprese.


Non si tratta solo di collaborazioni operative, ma di un modo condiviso di costruire risposte. Questo vale anche per le persone che accogliamo: entrare in Comunità o in un centro educativo significa prima di tutto non essere più soli. È dentro una rete – fatta di educatori, professionisti, volontari, partner e pari – che diventa possibile avviare un cambiamento reale.


Allo stesso tempo, abbiamo continuato a interrogarci sulla sostenibilità delle nostre scelte. Sostenibilità organizzativa, economica e, in modo crescente, anche ambientale. Questo significa, a volte, anche fare scelte difficili: riorientare e ridimensionare alcune scelte o attività, per mantenerle coerenti e sostenibili nel tempo. È una responsabilità che sentiamo profondamente, perché riguarda la qualità del nostro lavoro oggi e la sua continuità nel tempo. Guardando al futuro, sappiamo che le sfide non diminuiranno. Ma sappiamo anche che la nostra forza sta nelle relazioni che costruiamo ogni giorno.


Per questo, quando parliamo di stakeholder, pensiamo a una Comunità ampia e concreta: le istituzioni, i partner, i sostenitori, i volontari, i collaboratori, ma anche le persone che accogliamo, che con il loro percorso danno senso e direzione al nostro lavoro.


A tutti voi va il mio grazie. Non come gesto formale, ma come riconoscimento di una responsabilità condivisa: i risultati che raccontiamo in questo Bilancio Sociale sono il frutto di un impegno comune. È insieme che possiamo continuare a costruire opportunità, consolidare ciò che funziona e aprire nuove strade di cambiamento».


Con stima e gratitudine,

Nicola Zeduri, presidente di Nuovo Cortile SCS


Leggi il Bilancio Sociale 2025 di Nuovo Cortile

Il Bilancio Sociale 2025 raccoglie attività, risultati e prospettive della Cooperativa, restituendo una visione complessiva dell’impegno di Nuovo Cortile nei percorsi educativi, socio-assistenziali, di cura e di inserimento lavorativo.


Leggi e scarica il Bilancio Sociale 2025 completo per approfondire il lavoro svolto e le storie che, insieme, continuano a generare cambiamento.

 
 
 

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